Steinzeig.ru

Как и обещал в предыдущем посте, открыл русскую версию блога Launch a Project and Make it a Success, которая называется «Запустите проект и сделайте его успешным» и расположена по адресу www.zapuskay.ru.

Кстати, я всегда пишу сначала на русском, так что самые записи будут сначала появляться на русской версии, а только затем на английской.

О чем будет мой новый блог, Вы можете прочитать на странице с миссией. Здесь я теперь буду публиковать либо какие-то более сложные моменты из теории управления проектам, либо статьи, которые больше связаны с управлением проектами в IT.

Сейчас проектный подход становится стандартным способом ведения бизнеса. Растет и потребность в людях, которые могут спланировать и эффективно организовать выполнение задуманного.

Последнее время, кроме работы по своим текущим проектам я был занят запуском нового блога.

Мой новый блог создан не для профессионалов в управлении проектами, а для всех людей, которые хотят обрести спокойствие и уверенность в завтрашнем дне, а также способность выполнять стоящие перед ними задачи качественно, вовремя и не потратив ни одного лишнего цента. Не только эффективно работать, но и направлять свою эффективность в нужное русло, видеть все аспекты задач и проектов в их жизни.

К сожалению, пока доступна только английская версия, которая называется Launch Project and Make it a Success, однако запуск русской ожидается в самое ближайшее время.

Следите за анонсами!

Можно сказать, что разные проекты сильно отличаются друг от друга. Допустим разработка нового автомобиля и строительство нефтеперерабатывающей станции. Да и даже самые похожие проекты - все равно имеют обычно незначительные отличия в реализации.  Однако все все они проходят одинаковые этапы в своем развитии.

Читать полностью »

Искренне хочу поздравить всех моих подписчиков с наступающим Новым Годом. Пусть все беды, невзгоды и печали обойдут Вас стороной, год принесет Вам только радость, во всех делах и начинаниях Вам будут сопутствовать исключительно удача и успех!

Я, в свою очередь, постараюсь регулярно выкладывать сюда новые статьи и заметки о бизнесе, интернете, управлении проектами, и других интересных вещах. Кстати, думаю над тем, чтобы заметки об управлении проектами объединить в цикл последовательных статей.

Буду очень рад услышать от Вас в комментариях пожелания по поводу интересующих Вас материалов, тематик и проблем. Быть может, я смогу чем любо помочь в их решении, так что пишите, не стесняйтесь.

Спасибо огромное за внимание и с Новым Годом!

Ура!

Построенная ИСР для проекта - это хорошо. А хорошо построенная ИСР - уже не просто хорошо, а замечательно! Как раз построение ИСР отличный пример того, где лучшее - совсем не враг хорошего. Дальнейшие рекомендации помогут Вам начать строить правильные и полные диаграммы, а также пересмотреть и дополнить уже построенные.

Читать полностью »

Спасение утопающих в проекте менеджеров, дело рук самих менеджеров. Бывает так, что ни руководство, ни подчиненные сотрудники почему то не замечают Ваших бульканий и криков, в конце концов Вы терпите сокрушительное крушение и как легендарный Титаник уходите на дно. Почему так случается?

Читать полностью »

Где-то на краю света, есть удивительная страна: в ней всегда светит солнце, дожди бывают только по заказу, люди там все добрые и красивые, а самая популярная профессия это менеджер проектов.

До того там, популярное это занятие, что все люди изо всех сил стараются найти себе проект и им управлять. Ведь чем больше у тебя проектов в этой стране, тем весомей твое положение в обществе, а чем весомей ты в обществе, тем больше у тебя проектов.

Читать полностью »

Я уже несколько лет занимаюсь управлением проектов по заказной разработке ПО и часто в начале моей работы, меня беспокоил вопрос о том, как именно я могу извлечь максимальное количество полезной и структурированной информации о будущей системе. Ведь чаще всего, даже для коммерческого предложения необходимо представлять и технологии и примерные способы реализации, а это все может сильно менять цену. Да и про сроки неплохо бы рассказать.

Я сумел найти для себя оптимальный вариант.

Читать полностью »

Представьте, что обычно Вы носите костюмы, а также, что Вы - образец счастливого менеджера проекта по разработке ПО. Вы гладко выбриты, от Вас вкусно пахнет новой туалетной водой, галстук идеально сочетается с рубашкой, стрелки на брюках отутюжены и Вы просто излучаете правильность, уверенность и оптимизм.

Еще бы, ведь Вам достался новый, интересный, денежный, но вполне предсказуемый проект. Он конечно слегка сжат по срокам, но Вы уже имеете опыт реализации подобный проектов и подстраховались от всех шероховатостей, которые только смогли придумать. Даже после подстраховки, у Вас остался небольшой запас по срокам, которого по всем расчетам должно хватить, чтобы успеть выкрутиться даже если произойдет что-то разумно непредвиденное. Заказчик - крупная компания, этот проект будет отличной строчкой в Вашем резюме и в портфолио Вашей компании.

Вчера Вы отправили клиенту по почте первый прототип с Вашими комментариями. А сегодня вас в ящике должно ждать письмо о том, что…

Читать полностью »